Nieuws & publicaties

In samenwerking met de VU Amsterdam doet FinTouch dit jaar voor de zesde maal landelijk onderzoek naar de ‘Effectiviteit van Business Control’ binnen organisaties.

Centraal in het onderzoek staat de mate waarin business controllers hun rol effectief kunnen vervullen. De uitkomsten worden beschreven in een onderzoeksrapport waarin wij zowel succesfactoren als belemmeringen voor effectiviteit identificeren. Daarnaast gaan wij in op trends en ontwikkelingen die wij sinds ons eerste onderzoek in 2014 constateren.

Meer weten of deelnemen aan ons landelijk onderzoek? Lees verder!

Hoe kun je als Control nu écht een verbeterslag in gang zetten? Op donderdagmiddag 27 juni 2024 organiseerden wij weer een compacte workshop: wij bieden inzicht in de kenmerken van een Effectieve Control-functie en gaan in op de vijf succesfactoren in het realiseren van ‘effectiviteit. Daarmee legt u de basis voor uw eigen veranderverhaal. Interesse? Lees meer over de workshop!

Op basis van internationaal onderzoek heeft FFR&D een HPFF-raamwerk ontwikkeld met 5 succesfactoren voor een High Performance Financiële Functie. Daarin helpt een HPFF-diagnose financiële functies om periodiek te evalueren in hoeverre deze succesfactoren zijn ingevuld. Met de implementatiekracht van FinTouch kunnen gerichte verbeteracties vervolgens écht in gang gezet en begeleid worden. André de Waal van FFR&D over de samenwerking: “FinTouch helpt de HPFF-belofte realiseren!” Lees hier verder…

In 2023 heeft FinTouch voor het Shared Service Center ICT van het ministerie van binnenlandse zaken een selectieproces begeleid voor een Cost Management applicatie. Deze casebeschrijving zet uiteen hoe wij dat in goede samenwerking met klant én leverancier(s) hebben aangepakt, en hoe de uitkomsten bijdragen aan verdere professionalisering van de organisatie.

Begin april 2023 publiceerde CM: ControllersMagazine onze onderzoeksresultaten. In een beknopt artikel schrijven onze Jeroen Jansen en Sam Dousi over de ‘5 Succesfactoren’ van Effectieve Business Controllers: wat doen zij goed en wat doen zij ánders dan hun minder effectieve collega’s?

Begin 2023 publiceerde FinTouch de resultaten van het 5e landelijke onderzoek naar de ‘Effectiviteit van Business Control’ dat sinds 2014 in samenwerking met VU Amsterdam wordt uitgevoerd. Wij vroegen daartoe aan meer dan 800 CFO’s, Controllers én Lijnmanagers om hun eigen Control-functie aan de hand van meerdere stellingen te beoordelen. De uitkomsten geven inzicht in onderscheidende kenmerken en voorwaarden voor ‘effectiviteit’! Interesse? Vraag het rapport aan.

In CM: 2022 – 7 plaatsten wij onze oproep aan Controllers en hun manager om mee te werken aan ons 5e landelijk onderzoek naar de effectiviteit van business control. Lees hier wat uit eerder onderzoek duidelijk heeft gemaakt en waar we deze editie de verdieping zoeken.

In 2016 gebruikten André de Waal en Eelco Bilstra de onderzoeksresultaten van FinTouch in hun boek ‘Hoe bouw je een High Performance Financial Function (HPFF)?’. Op CMweb – aug 2022 is te lezen over het gesprek dat wij daarover met de heren hadden.

In 2016 publiceerden André de Waal en Eelco Bilstra hun boek ‘Hoe bouw je een High Performance Financial Function (HPFF)?’. In dat boek gebruikten de auteurs onder meer de resultaten van FinTouch’ eerste onderzoek. Het verschijnen van hun nieuwste boek in de HPFF-reeks is een mooie aangelegenheid om in april 2022 met de heren in gesprek te gaan over de conclusies die ondertussen te trekken zijn. Lees hier het interviewverslag.

Sinds 2014 doet FinTouch samen met VU Amsterdam tweejaarlijks landelijk onderzoek naar Control-functie binnen organisaties. Wij presenteren onze onderzoeksresultaten niet alleen in de vakbladen, maar op verzoek ook geregeld bij onze zakelijke relaties. Aangemoedigd door hun enthousiaste reacties, delen wij graag de meerjarige conclusies van ons onderzoek. Laat u ons weten wat úw reactie is?

In samenwerking met VU Amsterdam deden wij sinds 2014 alweer voor de 4e maal onderzoek naar de Effectiviteit van Business Control in Nederlandse organisaties. Executive Finance publiceerde in maart 2021 over trendontwikkelingen in onze onderzoeksresultaten.

In Controllers Magazine 2021 afl. 2 publiceren wij samen met VU Amsterdam de resultaten van ons 4e landelijk onderzoek naar de Control-functie in Nederland. Welke knelpunten ervaren controllers, waar kan het beter en waarom vinden organisaties het zo moeilijk om verbetering te realiseren?

In welke mate is uw Business Control-functie effectief? Met onze Benchmarktool krijgt u eenvoudig inzicht in de interne klanttevredenheid en kunt u de uitkomsten vergelijken met andere organisaties: een snelle manier om eventuele verbeterpotentieel te identificeren!

Nieuw onderzoek laat zien dat businesscontrollers hun eigen controlfunctie een 6,8 als rapportcijfer geven. Dit artikel van onze Jeroen Jansen en Paul Claes van VU Amsterdam in Tijdschrift CM: 2-2019 gaat in op de noodzakelijke randvoorwaarden voor effectiviteit en laat zien dat er op dat vlak winst te halen is voor organisatie.

Effectieve Business Controllers binnen Nederlandse organisaties krijgen een 7,2 als rapportcijfers. Daarmee worden zij sterk beter beoordeeld dan hun niet-effectieve collega’s die een 6,0 krijgen. Op Financieel-Management.nl beschrijven wij wat zij anders doen.

De knelpunten die wij in ons onderzoek naar de Effectiviteit van Business Control vonden, beheersen al geruime tijd de verbeteragenda’s van controllers en zijn niet echt nieuw. Hoe kan dat? Dit artikel van onze Willem van der Heijden en Rowena Dreese in Tijdschrift CM: 4-2017 laat zien wat écht anders moet!

Waar hebben Controllers last van bij het vergroten van hun effectiviteit? Wat staat hun ontwikkeling in de weg? Begin 2017 publiceerde CMweb op basis van onze onderzoeksresultaten top 5 knelpunten die effectiviteit in de weg staan.

Dit nieuwsitem op Financieel-Management.nl uit december 2016 gaat in op de belangrijkste uitkomsten van ons  nieuwe onderzoek naar de Effectiviteit van Business Control. Wat doen Controllers goed, waar zit hun expertise en waar zit verbeterpotentieel?

Dat Controllers over de juiste competenties moeten beschikken, is niet nieuw meer. Maar onderzoek laat zien steevast zien dat er op dit vlak nog veel verbeterpotentieel bestaat. Deze publicatie in CM: 6 – 2016 laat zien op welke vlakken dat is.

Vaak wordt er geopperd dat de systeemtechnische randvoorwaarden het adequaat invullen van de business partner-rol door business control in de weg staat. Ons nieuwste artikel in CM:4 – 2016 laat zien dat effectieve controllers ook last hebben van ondermaatse IT-ondersteuning. Wat doen zij dan toch anders?

Waar denkt de CFO te staan op het gebied van Big Data en in hoeverre deelt de Manager Business Control dat beeld? In onze publicatie in Executive Finance: maart 2016 gaan wij dieper in op de verschillen die wij met ons onderzoek hebben geconstateerd.

Op 9 juni 2016 verzorgde FinTouch in samenwerking met de RET een keuzesessie op de Nationale Controllersdag met als onderwerp: “Effectief in Control, dat gaat over u!”. Tijdens de sessie werd ingegaan op de uitdagingen die controllers ervaren om als partner van het MT op te treden. Aan de hand van stellingen werd gaandeweg duidelijk hoe men daarbij zelf de sleutel tot succes in handen heeft. Download hier onze presentatie inclusief uitkomsten.

Van Controllers wordt al jarenlang verwacht dat zij de rol van Business Partner vervullen: met relevante analyses en adviezen daadwerkelijk bijdragen aan tactische en strategische besluitvorming. Maar hoe doe je dat? Tijdens een eindemiddagsessie op woensdag 6 juli 2016 in Kasteel Woerden wisselden wij hierover van gedachten met onze relaties uit verschillende bedrijfstakken: een energieke sessie met interessante inzichten!

Dit artikel van onze Willem van der Heijden en Antonio Terrizzi in artikel in CM: nummer 7 – 2015 presenteert de belangrijkste kenmerken van een effectieve Business Controller die wij met ons onderzoek hebben geïdentificeerd.

Hoe komt het dat Business Control er over het geheel genomen nog te weinig in geslaagd is om haar ambities waar te maken? Wat is er precies aan de hand? Onze Jeroen Jansen schreef er een blog over op Controlling.nl.

Naar aanleiding van onze onderzoeksresultaten naar de ‘effectiviteit van de Business Control-functie’ organiseerden wij 25 juni 2015 een rondetafelsessie met als thema “De wisselwerking tussen Business Management en Business Control: samen aan tafel!”.
Lees hier over de uitkomsten.

In dit artikel uit het GA-Magazine nr. 11 – april 2013 van de NVGA wordt een model beschreven dat onze Jeroen Schaffels van FinTouch samen met SVC heeft ontwikkeld om in noodzakelijk stuurinformatie binnen de verzekeringsbrache te voorzien.